맥락 이해와 문제 정의
표면적인 요청보다 현업의 언어와 행동, 숨은 제약을 읽어 실제 문제를 정의합니다.
SERVICE PLANNING PORTFOLIO · 2007—2026
이커머스·플랫폼 환경에서 요구사항 정의부터 업무 흐름, BO 화면 설계, QA와 운영 안정화까지 연결하는 서비스 기획자입니다.
프로젝트 보기 ↓01 / PROFILE
2007년부터 기업 소속과 프리랜서 경험을 거치며 D2C, O2O, 여행 B2B/B2C, 리테일 플랫폼을 설계했습니다. 운영자가 실제로 처리하는 일의 순서와 예외를 정책·화면·테스트 기준으로 구체화하는 데 강점이 있습니다.
02 / CAPABILITIES
HUMAN ROLE IN THE AI ERA
사고(Thinking)는 외주를 줄 수 있지만,— 안드레 카퍼시 (Andrej Karpathy)
이해(Understanding)는 외주를 줄 수 없습니다.
최근까지 수행한 프로젝트에서 저는 현업의 말과 기존 업무를 직접 분석하고, 주문·배송·클레임·정산처럼 서로 얽힌 흐름을 정책·화면·테스트 기준으로 구조화해 왔습니다. 빠른 답을 만드는 것보다 중요한 것은 무엇이 문제인지 정확히 이해하고, 이해관계자의 기준을 맞추며, 결정의 결과를 끝까지 확인하는 일입니다. 도구가 바뀌어도 이 책임은 기획자에게 남습니다.
표면적인 요청보다 현업의 언어와 행동, 숨은 제약을 읽어 실제 문제를 정의합니다.
서로 충돌하는 요구와 운영 리스크를 비교해 무엇을 먼저 해결할지 기준을 세웁니다.
업무의 권한·상태·예외를 정책, IA, 화면 설계와 데이터 기준으로 구체화합니다.
개발·디자인·운영의 이해를 맞추고 테스트와 안정화까지 결과를 확인합니다.
03 / SELECTED WORK
대표 프로젝트를 중심으로 업무 복잡도와 설계 방식을 소개합니다.
AGENT 요청 기반의 인바운드 여행 운영을 위해 행사 생성, 지상수배, 가이드·차량 배정, 정산·수금, 항공 발권을 하나의 Back Office 흐름으로 설계했습니다.
케이스스터디 보기O2O 거래의 주문, 물류, 정산성 업무, 클레임까지 이어지는 운영 흐름을 BO 정책과 화면으로 구체화했습니다.
케이스스터디 보기운영자가 콘텐츠·기획전·프로모션·쿠폰을 등록하고 관리할 수 있는 Back Office 업무 흐름을 설계했습니다.
D2C 자동차 온라인몰 구축과 운영을 연속 수행하며, 서비스 운영 안정화와 개선 업무에 참여했습니다.
PC 버전 정보 구조와 화면 정책을 설계하고, 디자인·개발·테스트 일정을 관리했습니다.
케이스스터디 보기04 / COMPLETE PROJECT HISTORY
근무 소속, 수행 기간, 역할을 기준으로 정리했습니다. 대표 사례는 상단에서, 전체 경력은 아래 목록에서 확인할 수 있습니다.
ESI팀 · 책임연구원
상단 대표 프로젝트에서 소개한 수행 건은 이 목록에서 제외했습니다.
PJ사업부 · 과장
프로젝트 기반 서비스 기획
이비즈사업부 · 대리
프로젝트 기반 서비스 기획
웹기획팀 · 사원
05 / HOW I WORK
현업의 용어, 데이터, 업무 순서를 관찰합니다.
정책·상태·예외를 서비스가 이해할 수 있는 규칙으로 만듭니다.
IA와 화면 설계로 사용자 동선과 개발 기준을 맞춥니다.
테스트와 운영 문서로 실제 업무가 이어지는지 확인합니다.